对领导视察进行新闻报道，看起来好像是常规事务，实际上每一处都存在着窍门，要是写得好，能够起到增添光彩的正面效果，万一写得不好，极有可能产生与预期相反或者适得其反的负面作用。
报道的核心要素
新闻报道首先得具备五个核心要素，分别是何时，何地，何人，何事，何果。拿一次视察来说，时间得精确到某日某时，地点要明确为具体园区或者厂房，人物必须写清楚领导以及企业负责人的全名还有准确职务。事件要概括视察和座谈的主要活动，结果应当提炼出领导的评价以及指示。这些乃是新闻真实性的基础。
开头引子的撰写
那开始的部分要简洁且有力气，直接就点明事件当中体现出来的价值以及亮点之处。一般会采用“时间加上人物加上事件加上结果”这样的结构。比如说呢，可以直截了当地去写道：某月某日时，去往某地开展视察工作的某部门领导，针对某项工作提出了相当重要的要求。要避开冗长繁杂的背景铺垫，在第一时间就把读者关注的意思给抓住。
主体内容的展开
核心活动所围绕的主体部分，应进行分层叙述。第1层是现场察看，要描述领导查看的特定具体点位，以及关注的诸如设备安装、生产流程等方面细节、情况。第2层是座谈交流，需概括企业负责人汇报的重难点内容，以及领导在听取汇报之后的现场回应。这两部分内容，是展现工作实绩的关键所在。
领导讲话的提炼
负责处理领导讲话这件事，既是重点之处，也是难点要点。绝对是不能够简简单单地去照搬口号的，必须得要去提炼出其中所包含的具体指示以及确切要求。譬如有例子就是，领导对着某项技术明确地表示出了肯定之后，又针对未来的发展提出了几点有着盼望之意的内容。这些相关的内容，是需要准确无误地进行归纳的，而且还要把它们放置在特别突出显眼的位置之上，以此来彰显出报道所具备的导向性哟 。
企业介绍的融合
报道要自然地融入被视察单位所进行的情况介绍之中，像企业当前具备的规模大小，项目推进所达到的进度状况，以及所拥有的技术方面呈现出的特点等等，这些信息能够让报道内容变得更为丰富，进而增强其具备的可读性。情况介绍应当秉持客观平实的态度，要与视察活动紧密地结合在一起，对如何成为单纯地企业宣传稿予以避免从而防止出现这种情况。
结尾与互动设计
通常而言，报道的结尾会对视察的整体成效予以总结，或者针对未来工作方向展开展望。最后呢，可以朝着读者提出问题，就像这样：“您觉得一次称得上成功的视察报道，在除开以上要点之外，还应当去关注哪一些细节呢？” 借此来激励读者投身于讨论之中，进而分享自身的观点。
